刘二海回忆说，在中国视频网站初创时，联想没有选择投资，并不是说联想当时对此不感兴趣，主要是因为国家对于视频网站的政策尚不清晰。同时对于视频网站高昂的带宽资费，联想投资也没有想好到底如何可以解决，所以他当时犹豫再三还是放弃了对视频网站的投资。

面对已非常火热的视频领域，刘二海反问自己——是不是就非得投资土豆和56不可？这种思考也使得刘二海在视频网站牌照逐渐发出，国家对于视频领域的政策渐渐清晰后，依然没有在上述领域群找投资对象。

刘二海向腾讯科技进一步解读了他对视频网站投资的另一大顾虑—成本。他透露，联想2004年投资的智联招聘一年带宽成本不过几百万，而视频网站一个月的带宽支出就达到200万美元。它投入程度已经大于当年对门户的投资。

更让投资者担心的是，此时视频网站的广告形式依然没有得到广告主大力认可和支持，但巨额资金却要连续投入。一位与腾讯科技熟识的视频业内人士更是直言，行业流量与资本竞赛已经到了杀红了眼的地步。

作为投资者刘二海也提出了一些解决成本的办法：引入电信运营商入股以优惠的价格得到宽带资源；将P2P技术用在视频分享网站，或者用CDN的办法，将服务器分散分布以降低成本。

遥望视频网站的未来，刘二海认为，它们消耗的资会超乎寻常，盈利之路将会相当漫长，但它依然是当下最具投资潜力的领域，未来会有2-3三家可以最后取得成功。

而联想投资的观点则是，长期关注上述领域，但投资并不一定就要发生在视频网站。而且仅就视频播放而言，他也有很多种形式。

刘二海将视频分为，以PPlive为代表的P2P模式，以土豆、56为代表的视频分享模式，还有在中国先有涉及的如美国SLINGBOX的整合电视的模式。

不过在具体投资上联想选择了手机视频芯片。同时他也进一步在考虑在家庭娱乐和频网站上游广告公司的注资计划