然而，时隔一年多，大中电器目前却要关闭4家门店，其中还包括一家经营面积达1万平方米的旗舰店。“如果不能选到合适的店址，那大中也有可能在今年不开新店。”这也是大中电器在今年的重要开店原则。对于国美来说，这自然是极不情愿看到的局面。

开店速度

被收购之前，大中电器在总部北京之外的20家门店在整体经营上是亏损的。国美之所以收购大中电器，是看重其在北京市场整体上呈盈利状态的61家门店。以36.5亿元的收购金额计算，国美为大中电器在北京的每家门店平均支付的收购成本约为6000万元。在支付高昂代价之后，国美和大中电器在北京市场顿时拥有117家连锁门店，为当时苏宁在京门店总数的3倍左右。

国美本以为能够通过收购大中电器在北京市场全力压制苏宁，不过，实际上去年国美在北京的发展速度却比苏宁慢很多。

国美内部人士向《第一财经日报》透露，去年国美在北京仅新开了8家门店，而且还关闭了好几家经营业绩不好的老门店。

对于目前门店总数为65家的大中电器来说，还要再关闭3家门店，因此一年之后门店总数实际上基本未变。而去年苏宁在北京新开了14家门店，使得目前苏宁在京门店总数已达50家。也就是说，苏宁在北京的门店增长速度要比国美快好几倍。

开店成本

在目前的家电连锁零售市场，新开一家门店到底需要多少钱？

苏宁一位负责人透露，以经营面积比较大的主力店为例，零售商需要向业主交纳的年租金不会超过500万元；门店开张时需要采购商品的“出样成本”为400万~500万元；一家门店100多名员工，平均年工资3万元，每年需要支付的人力成本为300万元左右。“零售商开店主要就是这三项成本，平均一家门店的开店成本合计1200万~1300万元。”以此标准计算，苏宁在北京去年新开14家门店仅需不到2亿多元，今年计划在京新开20家门店仅需2亿多元。

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