谈及新联通的成立，筹备组组长常小兵首先肯定了两家公司员工付出的艰苦努力。

    据常小兵介绍，新公司筹备组围绕两项交易，周密制订实施操作方案，认真组织开展会商与谈判，及时商请有关部门协调推动解决各种困难。特别是面对国际国内资本市场大幅振荡的不利环境，两家公司深入细致地开展与独立董事、投资者的沟通说服工作，会见、拜访了境内外150多家投资机构，通过大量艰苦细致、卓有成效的工作，确保了重组改革方案的及时、顺利推进。

    他指出，过去四个多月以来，中国网通、中国联通以面向未来的眼光，统筹规划网络建设，积极开展市场协同，大力实施资源共享，在投资建设、经营发展等多个领域，全面加强整合，为合并运营的实现创造了有利条件。

    常小兵表示，所有资本市场层面的工作，之所以得以按照预期完成，是因为投资者对电信重组改革、对3G牌照发放、对新公司的前景、对国内电信业的未来发展，深深地寄予了厚望。这是新公司未来发展的压力和动力。新联通必须更加积极地通过加快发展，以良好的经营业绩，兑现对资本市场的承诺。

    常小兵强调，新公司的未来发展，离不开公平有效的市场环境，离不开综合配套的政策监管，离不开产业链伙伴的精诚合作。新联通要紧抓电信重组改革带来的新机遇，充分发挥重组合并后的协同效应和自身优势，调动广大干部员工的积极性和创造性，拓宽发展领域，加快发展步伐，努力缩小差距，全面提升新公司的综合实力和核心竞争力。

    常小兵最后表示，新公司要在“一个公司”的统一品牌形象下，始终坚持以发展为第一要务，加快企业融合，加速统一运营，全面整合无线及固网业务，整合两家公司现有资源，大力推进全业务经营；进一步加大固网宽带建设力度，加快完善现有移动通信网络及未来3G网络建设步伐，推进固定和移动网络的宽带化，为用户提供全方位的宽带通信服务；继续加强技术、业务、应用和产品创新，加快融合业务发展，全面满足用户的综合信息服务需求。